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三个人合伙开公司最重要的基础是什么？
【职场大刘】认为，分工和分钱最为重要。
我见过太多合伙开公司，然后不欢而散得例子了。作为合作伙伴，即使是最密切的亲属关系，涉及利益都容易***。
而关乎利益最直接的影响就是股份划分，不懂股份的人会选择33%-33%-34%或者选择30%-30%-40%等，这都是有风险的行为！即使作为带头人，拿了大股份，一旦另外两个人合伙报团，你手上的股份小于50%就是隐患！比较理想的分配方式是带头人拿51%以上，确保公司大方向和核心。
分工上，既然合伙开公司，肯定是每个人都有自己擅长的点，或可以发挥的空间。所以，只要每个人自己管好自己的这一块儿，互不干预，整体大方向定好，就不会出现问题。
以上就是我的个人观点，做好上面两点，其他的都不是问题！
头条朋友大家好！我是长的像老梁的老夏，很高兴回答你的问题，我主要从公司发展战略，股权架构与组织架构等三个方面阐述我的观点，希望能够帮助到你，欢迎大家关注我的Vlog，我将持续更新发展趋势，行业态势，企业形势等方面的个人观察，欢迎大家交流！
视频加载中...14年创业老兵，从投资顾问再到企业主，再到投资人和职业经理人以及企业顾问，一路走过来，出过的土，可能比吃过的盐还多，掉了大量的坑，差点被坑杀了。合伙人的问题是大问题，一个处理不慎，很有可能就是满盘皆输。合伙人最重要的是什么问题？三观问题。***能力是否有钱都好商量，如果你们价值观不一样的话，结局只有一个就是散伙，甚至毕散伙还要可怕，可能就会成为敌人，做朋友和做合伙人是不一样的概念，这就是为什么很多人经常说，不要和好朋友合伙的原因。其中充满大量的凶险的事情。只有亲身经历的人才能感受到其中的心酸。三观不符合的话，之后会闹掰。毫无悬念。什么是三观，就是看待事物的标准不一样。举个简单栗子：你想挣10万一年就好，你合伙人想要挣我50万一年才满意。目标不一样。具体投入和预算就不一样，日常做事情的要求也就不一祥。两个人就很容易有冲突。所以建议合伙之前多沟通。看看三观是否相符。有机会写一遍什么叫唯物主义三观。平时所谓的三观是有问题的。
***加载中...首先，信任最重要
信任是最重要的。三个人的相互信任，所以公司成立；三个人的相互信任，公司才能正常运营；三个人的相互信任，公司才能经历风雨，见到彩虹。个人认为三个人做到以下三点，可以互相信任：
一、按照公司章程或三人间约定的协议进行公司行为。分红、股权、表决等重大事项严格按公司章程或协议进行，按约定执行才能不破坏信任。
二、定期获得公司经营信息知情权，特别是公司财务信息的知情权。信息知情，才能不胡乱猜疑。
三、个人的行为以公司利益为出发点。不谋私利，不损公司利益，才能使信任更牢固。
这个行事的章程或协议要充分考虑后拟定，表决通过后按此严格执行。协议的内容可以包括但不限于以下内容：
一、股权比例的分配。不建议均分！
二、表决权的分配。表决权的比例是和股权比例一致，还是不一致。
三、分红权的分配。分红的时间、分红是否与股权比例一致，是否预留对员工的激励。
四、认缴出资的时间，一次还是分批
到此，以上就是小编对于徐小平法律咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于徐小平法律咨询的1点解答对大家有用。
