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法律咨询人员管理,法律咨询人员管理办法

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于法律咨询人员管理问题,于是小编就整理了2个相关介绍法律咨询人员管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 律师事务所归哪个部门管理?
  2. 急需一个职业管家,帮忙全职管理企业以及零星的个人事物,请问找曾经的企业高管还是律师或者其他更合适?

律师事务所归哪个部门管理?

律师事务所通常由各国的司法部门或类似的行政机构进行管理和监管。不同国家和地区可能存在不同的管理体系,但通常都会有专门负责律师事务注册执业监管、纪律处分等方面的部门或机构。

例如,在中国,律师事务所由中国司法部管理和监督。具体管理部门的名称职责可能会有所不同,建议您根据所在国家或地区的法律规定来进行调查了解

法律咨询人员管理,法律咨询人员管理办法
(图片来源网络,侵删)

律师事务所归区县级的司法行政部门,也就是平时所说的司法局(厅、部)管理。这些部门负责对律师和律师事务所的执业活动实施日常监督管理,处理投诉,并对违法行为进行调查和处罚。此外,根据《中华人民共和国律师法》的相关规定,律师执业的申请、审批和管理也主要由司法行政部门负责。如果律师有违法违规行为,可以向执业地的律师协会或者司法局投诉,他们会对投诉进行调查并作出相应处罚。

请注意,对于军队律师的具体管理办法,是由***院和中央军事委员会制定的,可能会有所不同。因此,在具体情况下,还需要参考相关的法规和规定。

急需一个职业管家,帮忙全职管理企业以及零星的个人事物,请问找曾经的企业高管还是律师或者其他更合适?

很少有全能型人才的,懂得管理企业,还要懂法律,关键还要打理零星个人事物,请相信一点,你真想把各方面事物都处理好就就必须找专业的人做专业的事情,一个职业经理人,一个工作助理法务看你公司规模,小的话就外包给律师事务所,大的话就成立公司对应的法务部门。

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职业管家对应的企业管理和家庭管理应该是两个不同的管理方向。能力,阅历先不说,忠诚如何考察呢?若将一个企业管理交给陌生人管理,理念的分歧如何处理?不同决策如何统一?

建议你,参考国际企业管理经验。逐步形成自己的管理团队。为公司管理理念形成共识。

人员应该考虑知法律,懂财务,有团队精神

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全职管理企业,还是有经验的高管合适,律师也有做过高管的,做过高管的律师管理企业可能会更好。

但是处理个人事务,个人觉得律师更合适一些

如果企业够大、业务够多,可以由高管或者律师牵头作为一个项目进行管理的,这个团队的人才既有管理者、又有法律或者财务方面有经验的人,应该是最好的。

首先解释一下,管家是管理一个家庭吃穿住行的CEO。这里要找职业管家,顾名思义就是全职专业的企业CEO并兼顾个人生活管理。

这样的人找起来有一定难度。

通常意义上的CEO职业经理人主要负责企业管理,基本上很难有时间去照顾老板的私人生活。而照顾老板的私人生活一般家里有保姆,大一些的家庭分工更细,照顾小孩的老师、负责卫生的阿姨、煮饭的厨工以及***庭院养护的工人,还有随时待命的司机或者负责统筹安排的管家等等。

因为术业有专攻,所以一人身兼数职还要做好,必须有超人的能力啊!

无论企业高管还是律师,只要符合老板职业管家的要求,能够完成好自己的工作职责,作为聘请者,通过面试和试用,一定会找到适合的人选。

找人永远都是根据需求寻找适合的人才,可以在指定的行业,也可以不拘一格降人才,选贤与选能。

这是我的一点个人看法。


不管企业找什么管家!第一品质特重要!能力再强品质差只会成为企业蛀虫!对企业百害而无一利!

其次具备社会公德!热爱社会!热心公益亊业!维护社会秩序!乐于服务社会!

凝聚团队创造力!挖掘员工潜力为企业创收!善于化解员工与企业之间矛盾!鼓励员工将自身价值!更多的体现到企业价值上!

到此,以上就是小编对于法律咨询人员管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于法律咨询人员管理的2点解答对大家有用。

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