大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于林律法律咨询的问题，于是小编就整理了2个相关介绍林律法律咨询的解答，让我们一起看看吧。
不完美受害人林律律所前台扮演者？
答：颖儿。
《不完美受害人》该剧由一起第三方匿名报警的案件展开，讲述了律师林阚（周迅饰）接受嫌疑人成功（刘奕君饰）委托，凭借出色的职业素养和前置调查，推翻受害人赵寻（林允饰）的刑事指控，但法律事实与个人情感立场产生的冲突令林阚面临前所未有的职业***挑战的故事。
在职场遇到“卸磨杀驴”情形，此时作为元老级员工的”驴“该如何自保？
在职场里面，我们既要认清自己的价值，能提供什么不能提供什么，与公司的合作利益在于哪，注意，在公司里面可能除了老板，没有谁是不可替代的。而工作是讲结果的，用结果说话。
本人认为“驴”是保不住了，了解有多少补偿，拿补偿，大家各自各的道！这也许就是一个双赢的结果！
跟随老板经历公司从“0到1”的在市场上冲出来，虽然不是上销售这战场拉客户，但在团队的后方给予了很多的支持与帮助，在前期做了一个非常到位的配合，然而还帮公司培养几个人员上手，为公司增加更多生力军。
站在职场经理人这个角度看，给你点个赞，可以说是在这能力上做到专业的地步。
问题在于：你的职场核心竞争能力是什么？（多问自己几次）
自己要阅读更多的东西，持续地去成长，练造比现在这能力更强的能力，而不是会了这些后就直接固化，一成不变了。
如果这些有人学会后，比你会做，而工资成本比你还低，那你的可替代性就变得更大，更容易替换，那么，就有了现在这个局面。
“卸磨杀驴”的事在职场经常发生。因为利益纠葛、权利纷争等，身具功劳、能力出众的员工，也许都将面临这个问题。
据题主所述，A在帮助公司走上正轨后被其他三个创始人排挤，但A还是想在这里继续工作下去。那么，不防从这几个方面入手：
说到底，职场是一个独自奋斗的所在，不能在这里指望别人。A既然已被人事孤立，那么就不要四处找人抱怨，坐下来仔细分析一下，自己手上掌握了多少对这个单位，以及对Y等三人的有利、不利的证据和***，重点在“不利”。
综合证据，看看自己是可以***出击，还是稍事忍耐。
再私的企业，上面也有管他的公家；再疯狂的老板，也有惧怕的人和事。A应该大量发展人脉，尤其是那些对本企业有重大影响的***机构的人。
这个其实并不难，多找找关系，即可办到。
把自己的工作做到密不透风，不要让Y等三人抓住把柄，到时候被Y等人“拿起法律的武器”消灭掉。
人老珠黄，被嫌弃，很正常。自己平时要长心眼，不要被领导的一句表扬而沾沾自喜，灿烂的连自己是谁都忘了。干啥事都不要100%，留一点，关键时，看领导对你怎样，过分的话，让他永不得超生。我们就是水，可以载舟，也能覆舟！
从你的描述里，我想到了一个词“功高盖主”。你已经收集证据，说明你很清楚你的处境，也很了解职场，只是你想找个人倾诉而已。
你要自保，可以！就像现在这样无所事事，受人白眼。
如果我是你要么最后跟老板摊牌，要么自己另起炉灶，重新开始！
卸磨杀驴：这个词在成语中是带有贬义的，原意是指磨完东西后，把拉磨的驴卸下来杀掉。引申出来就是比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开，抛弃掉或处理掉。
就像作家九峰在黑岩网的小说里写的：人在江湖漂，哪有不挨刀。职场就是江湖，为了所谓的利益，经常会斗的头破血流，那么，这种卸磨杀驴的情形在企业中也是见怪不怪了。这是因为：
第一，由于当今社会知识更新换代日新月异，而所谓的老员工（或有功之臣）不仅使用的人才成本过高，而且其知识面、知识深度和知识结构都已经老化，已经不能再适应企业发展的要求。
第二，企业的岗位是有限的，关键岗位或重要岗位更是有限的，而老员工（或有功之臣）往往占据着这些岗位，从企业的长远发展及培养后备人才力量的角度来看，不杀掉这些老员工的话就无法满足企业的发展需求。
第三，利润是企业的生命，虽然企业有很大的社会责任，但谁也无法阻止企业利润的车轮碾过。
第四，从激励员工士气的角度来看，这样做有利于企业的其他员工始终保持着一种比较好的竞争心态，有利于企业内部竞争机制的形成，也有利于企业形成一种比较好的人才培养机制，也更有利于吸收外部新鲜血液的精华。
第五，从企业文化的形成来看，老员工（或有功之臣）代表着旧事物，他们往往对新事物持排斥态度，这就造成了企业中关键的环节缺乏创新精神，缺乏进取心，从而从整体上去影响企业文化缺乏创造力。
知道了企业卸磨杀驴的缘由之后，作为元老街的员工的“驴”要做到很好的自我保护，必须要做到以下几点：
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