大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中弘法律咨询的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中弘法律咨询的解答，让我们一起看看吧。
债权优于股权吗？
无论是一个家上市或非上市公司，债权都是大于股权。任何公司出现法律债务财务纠纷后首先要还债、债权处理完了才处理股权，结算完了才每个股东分资产；中弘已经资不抵债了，还了债后股权就清零，所以二级市场持股的股东会分不到任何资产。
兴业证券在2019元旦期间变成“踩雷”公司，此公司的掌门人是否需要责任？
光凭踩雷就需要公司掌门人负责这个说不过去。毕竟商场如战场，有的东西是很难预测的，如果出现经营亏损，掌门人就要负责，那么谁也不敢来当掌门人了。
楼主资料， 12月28日晚间，兴业证券公告称2018年单项计提资产减值准备共计人民币6.51亿元。而其中的6.08亿元与长生生物、中弘股份、金洲慈航(2.320,-0.03,-1.28%)和金龙机电(2.910,0.02,0.69%)的股票质押式回购交易业务有关。
确实兴业证券比较衰，接连踩中大地雷，而且有的是股价一泻千里的大地雷，像长生生物和中弘股份根本就很难有平仓出局的机会，金龙机电也是走势较差的。
长生生物因为生产过程***，很难预测的，这种地雷一般是没有什么好的方式来规避，谁接手股权质押就谁倒霉，至于其他个股，是不是有蛛丝马迹显示公司经营风险，笔者没有查阅到相关资料，不便作评价。
兴业证券接连踩雷损失惨重，有关部门是需要承担一定责任的，毕竟没有发现隐藏的经营风险，给公司带来很大的损失，但是只要不牵涉到利益输送，不牵涉***问题，也是不适宜过度追究责任的。公司内部做一个适当的处理也是可以的。
但是如果有人获得某种利益，违背了《公司法》 第一百四十八条规定； 董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。那么是要严肃追究有关人员的责任的，严重的话，还要承担司法责任。
因此我们不能粗暴的看待兴业证券的踩雷，关键是要看有没有***因素在内，没有***因素，是不需要承担太多责任的，作为经营风险处置较好，没有必要上纲上线。因此需要先认定踩雷原因，才能判断该不该承担责任。
兴业证券公司细说＂雷＂：本公司出产有配股雷，回购雷，激励雷（员工持股），减薪雷，跳槽雷，辞职雷，增持雷,减持雷，定增雷，业绩雷，质押雷，丑闻雷,延时雷,即爆雷,未爆雷，断网雷，单响雷，连响雷，⋯⋯哦！对了，节日到了，还有节日雷（如：这次的元旦雷，也叫元旦新年快乐雷）。对我们小股东是多么＂关怀＂！多么＂细腻＂！多么＂贴心＂！为此我深受感动！公司实力雄厚！既可以做到＂天雷隆隆＂，也可以做到＂地雷滚滚＂，总是可以做到花样＂雷雷＂,绝不＂雷同＂重复！关键是做到变化多端！神鬼莫测！特别是无穷无尽！希望在以后的日子，大家帮我一起统计＂雷＂的花样和品种，那么创造＂非常＂之多雷的公司，肯定有着＂非常＂雷的掌门人！＂非常＂想见一见！不知道怎么参加股东大会，大家教我！百闻不如一见！我崇拜⋯（䃼充：忘掉一颗大雷（欣泰欺诈雷），漏掉了一颗小雷（长生制***雷），一路上电闪＂雷＂鸣，记忆力衰退，不好意思！）。
本公司出产的这些＂精品雷＂！具有高度＂智能＂！高度＂爱心＂！高度＂社会责任感＂！因为它就炸自己公司的＂小股东＂，绝不滥杀无辜！绝对不牵累＂战友＂（如：欣泰等）,绝对是牺牲自我，成全他人！炸得＂小股东＂血肉横飞！炸得＂小股东＂纷纷被＂诛灭＂！炸得＂小股东＂死不瞑目！别人家的小股东和小散被很好保护！充分体现了＂高度社会责任感＂！
兴业证券董事长杨华辉履新后已表示：“将乘着新时代中国资本市场发展的东风，坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干，通过3-5年时间，把兴业证券建设成为监管部门放心、股东称心、员工舒心、具有高度社会责任感的一流现代大型证券金融集团。”
是＂图＂绘错了？还是＂心＂太多？大家猜猜！我的优秀董事长⋯⋯
到此，以上就是小编对于中弘法律咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于中弘法律咨询的2点解答对大家有用。
