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员工对公司提出合理化建议,老板怎么回复好?
一个员工如果会对企业提出建议就是一种积极的态度,就值得肯定,要加以鼓励,更何况提的是合理化的建议,更要给以实质性的表扬和肯定,如果有该建议带来的效益应该给以物质奖励!
员工对公司提出合理化建议,老板如何回复?答:当老板收到员工的合理化建议后,要做以下事项:1,与提合理化建议的员工见面,当面对以公司为家的主人翁精神表示肯定和感谢。2,与其初步探讨建议的合理性和可行性,以及具体实施***步骤,所需的资金,物力人力,效益回首比等进行研讨,并得到共识。3,得到共识后拿到群体会上进行表扬和讨论建议,方案的可行性。进步巩固员工主人翁意识和研判方案的可行性。4,对通过的方案,纳入绩效考核并执行,奖罚分明。要让大家内心深处始终有个意识,以企业为家就是对自己最大的负责,为公司做贡献就是给自己做贡献,公司,员工同呼吸,共命运,多老多得,行成传帮带,齐力前进的工作氛围。5,会上专门设立一个年终奖项,特别贡献奖,就是奖励那些能很好成本职工作之余还能给公司发展,执行带来合理化建议和效益的员工。6,公司支持员工完成合理化建议的执行。
亲爱的XXx员工,你的合理建议,我看了好几遍,感觉十分好。我十分感激你,我以有这样称职的员工而骄傲自豪,愿我们一同成长,进步,努力,把公司做大做强。到时,我记你一功,你是公司大功臣,公司提升你,让你加官进X,让你升官发财,提高你的***待遇和工资,同时对你加大奖金奖赏,希你更加努力,给公司做出积极努力和较大贡献。公司陪伴你,你和公司一起成长,成熟,一起大有作为,一起走向美好的明天和未来。
谢邀。个人认为:
1,凡对公司提出合理化建议的职工,都是对工作有认真负责态度,希望把公司搞得更好的员工,应该受到老板的重视。
重点在"合理‘’,这"合理"的作用可大了!老板器重这个‘’合理‘’,以至形成"良性循环",公司就会赿办赿好。
2,"老板怎么回复好?‘’
对于如此"良心员工"的合理建议,老板应首先真心的示以感谢。
3,"高手在民间‘’,‘’众人拾柴火焰高"!员工这合理建议,也可能正是老板长久以来搅尽脑计而悬而未解的问题之匙。
老板可及时招开高层会商,如确‘’是",可及时採纳实施,並对‘’合理建议员工‘’予以表彰,以至相应的职务提升任用。
这,于个人,奖励。于公司,有益。
4,如能以上,说明该老板办事实事求是,追求本真,正直明智,广取众长,是一位能把公司赿办越好的,受员工拥赞与尊重的好老板!
5,身为老板,切忌‘’一切我说了算"的专横武断,更不能有"你还超过我了!‘’的歪曲心态,如此,会使你与员工的心理距离愈远,公司也不会搞好。
企业管理,要让雇员清楚知道职权范围很重要!所谓不在其位不谋其政!不宜过多引导员工提建议,是不是合理化建议?有时不好说!把本职工作做好是最重要的!
企业应该建立沟通渠道,或定期听取员工的建议和想法,但不宜天天听汇报听建议。
有一个流传很广的笑话,企业不允许越级汇报,工厂车间着火了,工人找不到车间主任,无法请示要不要救火?眼睁睁看着厂子被烧了。老板问为什么不打火警电话?为什么不给老板打电话!工人说主任说过,任何事都要先请示他!如果认为打火警电话不是本职工作,可以说,这人坏透了!
有的人以为通过提合理化建议会得到上司或老板的赏识,甚至以为这是发达的捷径,不可取!有的人甚至打小报告,搞是非,也不可取!
企业,还是引导工人把本职工作做好为好!在你眼里的合理化建议,在老板看来,是会要了老板的命的,例如涨工资这样的合情化合理化的建议!
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