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  1. 自己创业除了资金,技术外,还需要什么?

自己创业除了资金,技术外,还需要什么

关于创业其实要考虑的因素有很多。从大的板块儿讲主要有三方面:自身条件,环境因素和外部支撑。

先说自身条件:

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(图片来源网络,侵删)

第一,是否具备创业所需的资金,经验,相关专业知识。这些是基础条件,是创业的前提,没有资金的创业是镜花水月,没有经验的创业是摸石头过河,没有专业知识的创业会举步维艰。

第二,是否有明确的方向和目标,是否有通往目标的方法,是否有坚持到达目标的毅力和行动。方向+方法+坚持=成功。

第三,是否具备管理知识经验,营销知识经验,和财务管理知识经验。企业成功无非是过硬的产品,优质的服务,科学的管理,完善的财务和精准的营销。没有以上几项作为保障,很难做的企业有序发展。

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另外,讲一下环境因素:

第一,行业大环境是否有利于创业,站在风口上猪都能飞起来,不在风口上龙都难腾云。

所以,创业前一定要对所属行业有一个清晰的认知,做好全方位的调研,依据数据,做出决策。

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第二,所属行业现有的潜在竞争对手,要进行全方位考察,分析,做到知己知彼。创业初期要实施避其所长,攻其所短的策略方针才会有更大的胜算。

最后,我们说一下外部支持:

这个问题很好,这也是一个公司必须具备的基本人员业务,技术,财务!三者是可以兼具,但不可缺少!VC在投资时也会考察这项,若一个创业公司有业务技术突出,却没有财务的话,VC会慎重考虑是否投资!最著名的例子就是:马云遇见了蔡崇信后阿里巴巴才开始了开挂模式!由此可见:首席财务官对一个公司是多么重要!所以一个公司除了有资金、技术业务外还有财务!公司基本业务金三角聚在一起,才能算是真正意义的公司,开始运营!为什么财务对一个公司至关重要呢?

一、公司基本财务制度的制定

公司运营离不开钱,每月钱要如何用,用在哪里才能保证其良性循环呢!财务会提前做好***,包括每月管理费用预留,报销制度,工资发放等等!

二、每月税费核报、发票开具核销,业务现金收入支出核算,每月财务报表做账等!这些都是一个公司命脉所在!错一步都有可能让公司陷入困境危机中!

三、公司营销费用***列支,业务部门需要与财务部门协调做***;公司新业务开发也需要与财务做成本核算定价,财务贯穿公司始终

四、公司融资需要财务参与做商业***书,并为公司未来发展提出融资方案,例如公司现金还能支持公司多久,什么时候必须融资,未得到***公司就要倒闭!好的财务与银行,投行,VC有着良好的关系,能够帮助公司在困难时融到救命的钱!

自己创业除了资金,技术外,还需要什么?

首先当然是创业的心理准备,创业不是闹着玩的,一定要要有心理准备,要得到家人的全力支持,一旦你走上创业这条路,就没有了退路。

除了资金和技术,最重要的是:解决什么痛点,提供什么价值怎么盈利!

还有就是创业的团队合伙人,一个人做事已经太难了,没有互补了独当一面的合伙人,要难以支撑。

创业成功的第一要素是什么?肯定是人,人是最根本的,是第一要素。

如果仅仅知道这一点是不够的,还需要围绕人和团队做配称,知道不等于做到,知易行难嘛。你还需要知道什么?怎么才能保持创业的高成功率以及实现裂变式创业呢?

第一,你要你知道,机会在哪里?

第二,你要知道,你的核心能力是什么?

第三,你以及团队的整体素质;

第四,借助资本的力量;

到此,以上就是小编对于婚姻律师蒋军的问题就介绍到这了,希望介绍关于婚姻律师蒋军的1点解答对大家有用。

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